Strategieworkshop I und II

Ziel: Systematische Analyse von Trends und Möglichkeiten der Einrichtung, um Entwicklungen vorausschauend zu erkennen und im Sinne einer aktiven Marktgestaltung zu berücksichtigen.

⇒ Entspricht den Anforderungen der EFQM:

ganzheitliche EFQM-Selbstbewertung
Ableitung und Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen
Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Umsetzung der Projekte in den folgenden 6-9 Monaten

Strategieworkshop I:

Zukunftschancen der Organisation – welche Strategie braucht unsere Einrichtung?

Durchführung einer SWOT-Analyse

- Durchführung einer Umweltanalyse

- Stärken-Schwächen-Analyse der Organisation

- Chancen-Risiken-Analyse

Formulierung der Strategie
Ableitung strategischer Oberziele für die Einrichtung

⇒ Entspricht den Anforderungen einer Selbstbewertung der EFQM

TeilnehmerInnen: Führungskräfte bzw. Team
Dauer: 1 Tag

Strategieworkshop II:

Voraussetzung: Ergebnisse aus SWOT-Analyse und strategische Oberziele müssen vorliegen.

Ableitung von Zielen und Maßnahmen aus der Strategie
Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument
Messgrößen und Leistungsziele
Ziele “SMART” formulieren
Zielvereinbarungen: MA-Ziele und Organisationsziele miteinander abstimmen
Einzelmaßnahmen und Kennzahlen
Strategische Steuerung der Einrichtung

⇒ Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen und Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs entsprechend der Anforderungen der EFQM

TeilnehmerInnen: Führungskräfte bzw. Team
Dauer: 1 Tag

Die Strategieworkshops sind auch einzeln buchbar.

Training und Schulung